Аннотация. Крупнейшие корпорации устанавливают современные тенденции миропорядка, проникая во все сферы национальных экономических систем. Данный тренд обусловлен такими процессами, как концентрация производства и капитала. Концентрацию производства и капитала, являющихся факторами экономического развития, можно определить как детерминант экономического развития. Однако на сегодняшний день нет единой позиции относительно понимания сущности этих процессов, что затрудняет изучение их влияния на социально-экономическую систему государства. Цель исследования заключается в анализе теоретических подходов к экономическому содержанию процессов концентрации производства и концентрации капитала, а также в определении их взаимосвязи. Исследованы становление и развитие процессов концентрации производства и капитала. Проведен анализ подходов основных экономических школ и направлений политической экономии к изучению процессов концентрации производства и капитала. С учетом мнения большинства зарубежных и отечественных ученых определено, что целью процесса концентрации производства является увеличение размеров предприятия или объемов производства. Вместе с тем выделяют такие атрибуты, как движение факторов производства, накопление капитала в активах предприятия, средства производства. Большинство ученых под процессом концентрации капитала понимают накопление и капитализацию части прибавочной стоимости. При этом концентрация производства является результатом увеличения или расширения факторов производства, а концентрация капитала - накопления и капитализации части прибавочной стоимости. В результате анализа сущности процессов концентрации производства и капитала была установлена их взаимосвязь - концентрация капитала является фактором процесса концентрации производства. На основе проведенного ретроспективного анализа экономической сущности концентрации производства и капитала предложена авторская трактовка данных категорий.
Ключевые слова: концентрация производства, концентрация капитала, хозяйствующие субъекты, глобализация, корпорация, ТНК, экономическая категория, экономическая система, факторы производства.
Основные положения:
- на основе исторического подхода уточнено экономическое содержание категорий «концентрация производства» и «концентрация капитала»;
- доказано, что концентрация производства происходит за счет увеличения или расширения факторов производства, а концентрация капитала - за счет накопления и капитализации части прибавочной стоимости;
- определено, что концентрация капитала является одним из факторов концентрации производства.
Аннотация. В последние годы устойчивому развитию государства и его субъектов уделяется повышенное внимание со стороны руководства нашей страны. В данной статье рассматриваются подходы к определению и оценке устойчивого развития территории. Авторами предложен комплекс показателей для оценки динамики устойчивого развития региона. Источниками информации явились данные научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU, указы, законы и стратегии, регламентирующие вопросы устойчивого развития РФ и ее субъектов, Стратегия социально-экономического развития Пензенской области на период до 2035 года, а также официальные статистические данные Росстата и ЕМИСС. Для сбора и обработки информации использовались методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, для анализа динамики показателей устойчивого развития региона - сравнительный, статистический и графический методы, для формулировки выводов - метод обобщения материалов научной литературы, официальной статистики и результатов проведенной аналитической работы. Апробация предложенного подхода к оценке устойчивого развития региона проведена на материалах Пензенской области. Авторами выдвинуто предположение о необходимости принятия своевременных проактивных управленческих решений, чтобы цели, сформулированные в стратегических документах, посвященных устойчивому развитию на общегосударственном и региональном уровнях, были достигнуты.
Ключевые слова: регион, устойчивое развитие территории, сбалансированное развитие территории, подходы к оценке.
Основные положения:
- предложен комплекс показателей устойчивого развития региона по экономическому, социальному и экологическому блокам, отличающийся универсальностью и общедоступностью исходных данных; проанализированы показатели устойчивого развития Пензенской области, проведено сравнение с аналогичными показателями Приволжского федерального округа и Российской Федерации;
- выдвинуто предположение о необходимости принятия своевременных проактивных управленческих решений, чтобы цели, представленные в стратегических документах, посвященных устойчивому развитию на общегосударственном и региональном уровнях, были достигнуты.
Аннотация. В статье показано значение мотивации для решения задачи по обеспечению предприятий ресторанного бизнеса кадрами в условиях их дефицита в постпандемийный период. Сделан акцент на высокой трудоемкости деятельности сервисных компаний, к которым относятся предприятия ресторанного бизнеса, а также на том, что кадровый потенциал ресторана - один из основных ресурсов конкурентоспособности на рынке. Приводятся позиции ряда исследователей о методах стимулирования и программах мотивации в ресторанном бизнесе. Авторами выделены основные исследовательские проблемы, требующие дальнейшего рассмотрения и изучения. Показано, что развитая система стимулирования, создание адекватных мотивационных программ являются актуальными задачами в условиях перманентной нехватки квалифицированных кадров в ресторанном бизнесе. Приводится краткий анализ состояния российского ресторанного рынка и описывается динамика соотношения запросов на вакансии в ресторанном бизнесе со стороны работодателей и спроса на эти вакансии со стороны соискателей. С использованием статистических данных авторы показывают, что в сфере ресторанного бизнеса сегодня наблюдается дефицит соискателей («рынок соискателя»), в результате чего работодатель зачастую до месяца ищет нужную кандидатуру на освободившуюся позицию. В статье систематизированы ключевые приемы и методы стимулирования для двух категорий персонала типичного ресторана (повар и официант), которые предлагаются работодателями при размещении запросов на порталах хедхантеров, на основе чего может быть предложена система стимулов, в максимальной степени отвечающая ожиданиям соискателей на рынке услуг ресторанного бизнеса.
Ключевые слова: услуги, ресторанный бизнес, общественное питание, «рынок соискателя», стимулирование, мотивация, материальные и нематериальные методы стимулирования.
Основные положения:
- дана характеристика российского рынка ресторанных услуг, показаны ассиметричное соотношение и динамика предложения вакансий и спроса на рабочие места в сфере туризма и ресторанного бизнеса, обоснован вывод о формировании «рынка соискателя» в сфере ресторанных услуг;
- систематизированы подходы к разработке методов мотивации различных категорий персонала в ресторанном бизнесе, в частности сотрудников со стажем работы и вновь принимаемых сотрудников;
- выделены основные приемы и методы стимулирования для двух категорий персонала типичного ресторана - повара и официанта, применяемые работодателями при найме работников в ресторанном бизнесе.
Ксения Сергеевна Киппари, Любовь Викторовна Хорева, Яна Владимировна Шокола - Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия
Аннотация. Актуальность темы исследования обусловлена потребностью в разработке эффективных методов оценки и анализа экономического потенциала предприятий ракетно-космического комплекса как ключевого показателя их эффективности. Проблема исследования заключается в отсутствии интегрированных подходов и универсальных алгоритмов, позволяющих в полной мере оценить состояние экономического потенциала предприятий ракетно-космического комплекса и на этой основе определить их способность к долгосрочному устойчивому развитию и достижению поставленных тактических и стратегических целей. В рамках исследования автором обоснованы сходство и различия понятий «ресурсный потенциал» и «экономический потенциал», важные аспекты экономического потенциала предприятия, частью которого является ресурсный. Предложен алгоритм, который детализирует этапы анализа и оценки экономического потенциала с применением конкретных показателей оценки составных компонентов, в совокупности определяющих экономический потенциал предприятия. Автором разработан и апробирован интегральный показатель экономического потенциала на примере предприятия ракетно-космического комплекса, который учитывает ключевые составляющие и их весовые коэффициенты, обеспечивая объективность и комплексность оценки. Данный подход позволяет не только оценить текущее состояние предприятий ракетно-космического комплекса, но и определить направления для повышения их эффективности.
Ключевые слова: экономический потенциал, ракетно-космический комплекс, РКК, оценка эффективности, интегральный показатель, анализ состояния, управление, устойчивое развитие, конкурентоспособность, предприятия РКК, алгоритм оценки.
Основные положения:
- оценка экономического потенциала предприятий ракетно-космического комплекса требует разработки комплексного и системного подхода;
- эффективность предприятий ракетно-космического комплекса определяется через интегральный показатель, учитывающий ключевые составляющие экономического потенциала;
- алгоритм анализа экономического потенциала предприятий ракетно-космического комплекса должен включать этапы оценки управленческого, ресурсного, инновационного и производственного потенциала;
- применение предложенного алгоритма позволяет объективно оценить текущее состояние предприятий и выявить направления для повышения их эффективности и конкурентоспособности;
- разработанный алгоритм и интегральный показатель адаптированы к специфике предприятий ракетно-космического комплекса, а также могут быть использованы для предприятий других отраслей с учетом специфики их деятельности в целях стратегического планирования и управления.
Аннотация. Статья посвящена исследованию мер, принятых государством для управления деятельностью организаций в условиях санкций. Санкционное давление на российскую экономику началось еще в 2014 г., однако ограничения 2022 г. оказали значительное влияние на экономику в силу беспрецедентного числа санкций в отношении нефтегазового, банковского, агропромышленного и других секторов. В таких условиях увеличивается необходимость в государственных мерах поддержки отдельных отраслей и экономики в целом. В работе систематизируются основные санкции, введенные в отношении Российской Федерации, рассматриваются ответные меры, принятые государством для стабилизации ситуации. Особое внимание уделено мерам государственного управления в банковской сфере, что определяется ее важностью в экономике страны. Выделены направления поддержки банковского сектора, такие как смягчение нормативов и требований к капиталу, стимулирование кредитования, создание льготных условий для формирования резервов и др. Полученные результаты исследования могут быть использованы для разработки эффективных стратегий поддержания стабильности и развития экономики в условиях санкций.
Ключевые слова: санкции, государственные меры поддержки, государственное управление, банковский сектор.
Основные положения:
- санкции, введенные в отношении РФ в 2014-2022 гг., систематизированы по секторам экономики (нефтегазовый, банковский, агропромышленный и др.);
- основные меры государственного управления в период санкций сгруппированы по таким секторам экономики, как малое и среднее предпринимательство, транспорт, строительство, IT-сфера, нефтегазовый, агропромышленный и финансовый сектора;
- меры, принятые Банком России для стабилизации деятельности банковского сектора в условиях реализации санкционных рисков, систематизированы по 9 направлениям для обеспечения более полного и структурированного понимания комплекса мер по предотвращению отрицательных последствий санкций для банковской системы.
Аннотация. В статье рассматривается модель, обосновывающая связь между репутацией предприятия и его финансовой устойчивостью. Проводится усовершенствование системной оценки коэффициента финансовой устойчивости предприятия в контексте специфики его работы на маркетплейсах в условиях цифровой экономики. Обоснована целесообразность использования оценки финансовой устойчивости предприятия исходя из его бизнес-репутации. Проведена оценка финансовой устойчивости предприятия с учетом влияния на нее его репутации, установлено наличие связи между репутацией предприятия и уровнем его финансовой устойчивости в условиях работы на маркетплейсах.
Ключевые слова: репутация предприятия, цифровизация, финансовая устойчивость, нематериальный ресурс, стейкхолдер, контрагент, маркетплейс.
Основные положения:
- финансовая устойчивость - такое состояние предприятия, при котором наблюдается стабильное превышение доходов над расходами и эффективное пользование располагаемыми денежными средствами для обеспечения бесперебойного процесса производства и реализации продукции (работ, услуг);
- сформирована экономическая модель влияния репутации предприятия на его финансовую устойчивость;
- авторская модель помогает повысить уровень финансовой устойчивости без дополнительных затрат.
Аннотация. В современной отечественной литературе активно обсуждается проблематика коммерциализации инновационных разработок университетов. Преобладающим является подход, состоящий в трансфере применяемых в бизнес-среде механизмов и инструментов, в том числе в части оценки потенциала коммерциализации научно-технических разработок. В то же время университеты обладают рядом существенных отличий от коммерческих организаций, что снижает эффективность применения таких механизмов без их глубокой адаптации к специфическим условиям функционирования высших учебных заведений. Построение механизма оценки потенциала коммерциализации научно-технических разработок университетов целесообразно начать с формулирования принципов, которые позволят таргетировать его применительно к внешней и внутренней среде функционирования учреждений высшей школы. В статье представлена разработанная автором система из семи таких специфических принципов, создающих основу для формирования целевого механизма оценки потенциала коммерциализации инновационных научно-технических разработок университета.
Ключевые слова: принципы, механизм, потенциал коммерциализации, оценка потенциала, научно-техническая разработка, университет.
Основные положения:
- университеты, как активные участники инновационной деятельности, испытывают объективную потребность в коммерциализации имеющихся научно-технических разработок;
- в настоящее время не сформирован готовый к применению в университетах механизм оценки потенциала коммерциализации разработок, что снижает эффективность деятельности в этом направлении;
- созданию механизма оценки потенциала коммерциализации научно-технических разработок должно предшествовать формирование принципов его построения на основе анализа текущих условий и особенностей функционирования университетов.
Аннотация. В статье на основе анализа современных процессов глобальной трансформации делается вывод о том, что в условиях неопределенности внешней среды хозяйствующим субъектам необходимы гибкие механизмы адаптации. Целью проведенного исследования является разработка предложений по совершенствованию управления компаниями, внедрение которых повысит их адаптивность к внешним вызовам. Авторы выделяют три базовых направления: проектную деятельность, развитие гибких навыков и поколенческий подход куправлению персоналом. Методика исследования базируется как на традиционных методах научного познания, так и на использовании ключевых положений новейших концепций глобалистики, менеджмента, а также теории поколений в ее российской адаптации.
Ключевые слова: глобализация, системная трансформация, VUCA-мир, BANI-мир, проектная деятельность, гибкие навыки, поколенческий подход.
Основные положения:
- современная глобальная экономическая система находится в состоянии бифуркации, что означает вероятность сохранения неопределенности внешней среды на протяжении длительного времени. Характеристике данного состояния в целом соответствуют концепции VUCA- и BANI-мира;
- необходимо применение новых моделей управления процессами на всех уровнях экономической деятельности, разрабатываемыми и реализуемыми одновременно, практически в режиме онлайн;
- в современных условиях самая простая модель управления деятельностью компании может включать как минимум три составляющие в их системном взаимодействии: проектную организацию производства, развитие гибких навыков как руководителей, так и подчиненных, поколенческий подход куправлению персоналом.
Аннотация. Проведено исследование проблем и особенностей формирования промышленных кластеров в современной России, направленное на выявление способов повышения эффективности и конкурентоспособности отечественных предприятий. В условиях современных вызовов переформатирования глобальных цепочек стоимости, реализованных экономических моделей выявились определенные сложности в производственной и бизнес-среде и сократились благоприятные возможности для эффективного производства товаров и услуг, предоставляемые цифровой экономикой. Для результативного функционирования промышленности необходимы определенные механизмы, чтобы нивелировать воздействие негативных факторов и выйти на новый уровень экономической эффективности, лежащей в основе конкурентоспособности современных предприятий. Нужны механизмы новых интеграционных образований, которые могут предоставить промышленные кластеры. Результаты проведенного исследования показывают безусловные преимущества кооперации предприятий - участников кластера, позволяющие снизить риски для бизнеса, связанные с высоким уровнем конкуренции, доступностью необходимых ресурсов, ценообразованием и взаимодействием между поставщиками и заказчиками. Применялись методы структурного и морфологического прогнозирования, теории организованных систем, системного и ситуационных подходов, моделирования бизнес-процессов на материалах деятельности отечественных и зарубежных субъектов хозяйствования, их территориальных и отраслевых объединений. Выводы исследования направлены на разработку новых подходов к эффективному развитию производственных систем и уточнение существующих методик повышения конкурентоспособности предприятий в условиях неопределенностей и различных ограничительных мер.
Ключевые слова: экономическая эффективность, кластеры, конкурентоспособность, риски, перспективы.
Основные положения:
- современные кластерные образования представляют собой эффективную форму организации бизнес-процессов, обеспечивающих за счет более оптимальной организации экономической деятельности сокращение потерь и создание условий для взаимовыгодного сотрудничества организаций-участников, снижение рисков для бизнеса, связанных с высоким уровнем конкуренции;
- эффективная работа промышленных кластеров позволяет снизить негативное влияние дестабилизирующих факторов, в том числе возникающих извне, и повысить экономическую безопасность не только самих промышленных предприятий и соответствующих кластеров, но и отдельных регионов и всей страны в целом;
- для успешной деятельности промышленных кластеров необходимо сформировать и поддерживать условия пространственной близости, специализации предприятий кластера по отраслям промышленности, создать высокий уровень развития инфраструктуры, возможность реализации совместных перспективных проектов и инициатив.
Аннотация. Исследование в сфере риск-менеджмента направлено на выработку комплексного подхода, который мог бы применяться на фирме для координации ее деятельности на всех уровнях управления. Четкое представление о рисках и способах их минимизации открывает для предприятия широкие возможности и значительно облегчает действия в любых ситуациях, связанных с конкурентоспособностью, финансовой стабильностью и устойчивостью. Целью данной статьи является формирование основных методологических аспектов системы управления рисками предприятий.
Ключевые слова: экономическая неопределенность, риск, карта рисков, управление рисками, риск-мониторинг, организация управления рисками.
Основные положения:
- цель риск-менеджмента - уменьшение финансовых потерь и недопущение начала процедуры банкротства;
- корректная оценка рисков открывает возможности по оптимизации путей их устранения, а в случае невозможности предотвращения потерь - рационального возмещения;
- важной стадией риск-менеджмента является организация и контроль выполнения действий, направленных на достижение поставленных целей.