Методологическое обеспечение процесса управления развитием специалистов: подпроцесс управления развитием личности специалистов организации

В статье представлены результаты исследования подпроцесса управления развитием личности специалистов как одного из подпроцессов процесса управления развитием специалистов. Сформулированы цель, задачи и гипотеза исследования. Проведен краткий анализ научных подходов к определению направлений в рамках рассмотрения процесса развития личности специалистов. Сформулированы основные направления исследований ученых. Обосновывается необходимость совершенствования методологических инструментов подпроцесса управления развитием личности специалистов. Рассматриваются основные проблемы при реализации подпроцесса управления развитием личности специалистов и предлагается форма исследования и развития данного подпроцесса. Разработаны мероприятия, позволяющие устранить проблемы при реализации данного подпроцесса, обозначены средства их реализации. Разработаны модель подпроцесса управления развитием личности специалистов и модель реализации данного подпроцесса. Представлены фрагменты технологий пооперационной подготовки и проведения реализации развития подпроцесса управления развитием личности специалистов в организации. Обосновывается целесообразность технологизации процесса управления развитием специалистов, начиная с подпроцессов, обеспечивающих эффективность его реализации, возможность использования на практике разработанного методологического обеспечения. Сформулированы показатели, которые могут быть использованы при оценке эффективности подпроцесса управления развитием личности специалистов в интересах инновационного развития организации.

1. Герасимов Б.Н., Карпова Т.П. Развитие персонала как платформа инновационного развития организации // Вестник Самарского муниципального института управления. 2020. № 3. С. 49–58.

2. Карпова Т.П. Исследование и развитие процесса управления специалистами экономических систем // Журнал исследований по управлению. 2024. № 4. С. 52–64.

3. Карпова Т.П. Построение процесса управления развитием специалистов экономических систем // Развитие экономических систем: теория, методология, практика. Пенза : ПГАУ. 2022. С. 40–66.

4. Королева О.А. Влияние членов трудового коллектива на профессиональное развитие личности в организации // Проблемы современной науки и образования. 2018. № 8 (128). С. 110–113.

5. Родюкова Т.Н. Социальное развитие личности в организации в контексте управленческих мероприятий (теоретический аспект) // Международный научно-исследовательский журнал. 2021. № 3 (105). С. 116–122.

6. Ширяева Т.Ю. Значение технологий развития персонала для повышения результативности в организации сферы услуг // Актуальные исследования. 2023. № 14 (44).

7. Брюхова О.Ю., Старцева Н.Н. Обучение персонала в современной организации: ориентация на цифровизацию // Экономика, предпринимательство и право. 2023. Т. 13, № 2. С. 551–566.

8. Ревина М.А. Развитие личности сотрудников в процессе корпоративного образования // Науковедение. 2013. № 1.

9. Лайкер Д., Майер Д. Талантливые сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе дао Toyota : [пер. с англ.]. 4-е издание. Москва : Точка, 2019. 293 с.

10. Мэтьюсон Р.Ч. Управление талантами. Руководство по выращиванию сильной команды : [пер. с англ.]. Москва : Альпина Паблишер, 2026. 232 с.

11. Грант А. Сила знания о незнании / пер. с англ. Е. Петровой. Москва : Манн, Иванов и Фербер. 2021. 269 с.

12. Герасимов Б.Н. Технологизация атрибутов процессов экономических системах типа «организация» // Менеджмент и бизнес-администрирование. 2020. № 1. С. 109–120.