СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ
Цель настоящего исследования состоит в выявлении проблем построения и внедрения эффективной системы управления рисками в организации. В настоящее время существует высокий уровень волатильности факторов бизнес-среды, вызванный экономическими и политическими обстоятельствами. Несмотря на то, что теоретические аспекты риск-менеджмента становятся все более популярными, практика показывает, что компании, внедряющие систему риск-менеджмента, - достаточно редкое явление, в частности в строительной отрасли. В работе продемонстрированы методические аспекты внедрения системы управления рисками в условиях функционирования строительной компании. Авторы статьи аргументируют необходимость внедрения механизмов управления рисками в менеджмент компании тем, что наличие риск-менеджмента сегодня является безусловным конкурентным преимуществом организации, обеспечивающим ее устойчивое развитие.
Ключевые слова:система управления рисками, идентификация рисков строительной отрасли, анализ рисков, оценка рисков, карта рисков, обработка рисков, стоимость внедрения риск-менеджмента.
Основные положения:
♦ рассмотрены факторы бизнес-среды, оказывающие влияние на выбор оптимальных методов управления рисками в организации;
♦ определена необходимость внедрения системы риск-менеджмента, что будет способствовать полному контролю над будущими результатами компании;
♦ проведен анализ, апробированы на практическом примере процессы риск-менеджмента;
♦ сделан вывод о способах реализации процедурных аспектов риск-менеджмента в организации.
Виссарионова Анастасия Евгениевна, Казанский федеральный университет; Хайруллина Альбина Джавдатовна, кандидат экономических наук, доцент Казанского федерального университета; Михалева Оксана Леоновна, кандидат экономических наук, доцент Самарского государственного экономического университета.