ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ “КАНБАН” В АО “НОВОМЕТ-ПЕРМЬ”
Применение инструментов бережливого производства вошло в практику производственной деятельности многих компаний различных сфер деятельности. Значительное снижение затрат, повышение финансовых результатов обеспечиваются благодаря рациональной организации производства. При этом зачастую внедрение инструментов бережливого производства не требует значительных инвестиций, а эффект достигается весьма быстро. Использование инструмента “канбан” позволяет только за счет информационного сопровождения повысить прозрачность производственных процессов и определить резервы сокращения потерь. В АО “Новомет-Пермь” применение данного инструмента позволило значительно сократить величину производственных запасов при практически полном отсутствии первоначальных затрат.
Ключевые слова: бережливое производство, “Тойота”, “канбан”, нефтепогружное оборудование, АО “Новомет-Пермь”.
Марков Денис Анатольевич, кандидат экономических наук, доцент Пермского национального исследовательского политехнического университета; Куприна Елена Васильевна, экономист АО “Новомет-Пермь”; Маркова Нина Анатольевна, старший методист ВШБЭ Пермского национального исследовательского политехнического университета.