Особенности проектного управления при реализации программ замещения ИТ-инфраструктуры в коммерческом банке

Целью статьи является исследование и систематизация специфических особенностей управления ИТ-проектами в коммерческих банках в условиях экстренного замещения инфраструктурного программного обеспечения и оборудования в 2024–2025 гг. Исследование базируется на системном анализе регуляторного ландшафта (требования ЦБ РФ по операционной надежности и защите критической информационной инфраструктуры) и анализе практического опыта миграции высоконагруженных транзакционных систем. Авторами обосновывается методологический конфликт между жесткими требованиями комплаенса и необходимостью гибкой адаптации к локальному технологическому стеку. Научная новизна работы заключается в разработке математической модели оценки совокупного миграционного риска (𝑅_{𝑖𝑛𝑓𝑟𝑎}), позволяющей реализовать концепцию предиктивного контроля за «технологическими окнами» миграции. Установлено, что эффективным решением управленческого кризиса в банковском секторе является внедрение модели организационной амбидекстрии – синтеза каскадного контроля нормативных требований и итерационного цикла технологической реализации. Доказано, что применение интеллектуальных систем поддержки принятия решений (AI-layer) позволяет компенсировать кадровый дефицит и сократить вероятность критических сбоев при переключении систем с 18% до 4%. Сделан вывод о необходимости перехода к суверенным интеллектуальным моделям управления как базовому условию обеспечения операционной устойчивости финансового сектора.

1. Marnewick C. Digital transformation in banking: the infrastructure perspective // IEEE Transactions on Engineering Management. 2021. Vol. 68, No. 2. Pp. 112–125.

2. Отчет о финансовой стабильности и технологических рисках. Москва : Центральный банк РФ, 2024. 84 с.

3. Андреев Е. А. Особенности импортозамещения в финансовом секторе // Деньги и кредит. 2023. № 4. С. 45–58.

4. Стратегия технологического лидерства 2024–2026. Москва : ПАО Сбербанк, 2023. 56 с.

5. Пономарев Д. Платформенный подход к ИТ-инфраструктуре банка // Банковское дело. 2024. № 2. С. 12–19.

6. Vial G. Digital transformation of the financial system // The Journal of Strategic Information Systems. 2020. Vol. 29, No. 3.

7. О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации: федер. закон от 26.07.2017 № 187-ФЗ // Собр. законодательства Рос. Федерации. 2017. № 31, ч. I. Ст. 4736.

8. Положение Банка России от 08.12.2021 № 787-П «Об обязательных для кредитных организаций требованиях к операционной надежности при осуществлении банковской деятельности...» // Вестник Банка России. 2021. № 92.

9. Воропаев В.И. Управление банковскими проектами: вызовы неопределенности. Москва : Наука, 2021. 240 с.

10. Гибкие подходы в банковском секторе РФ: итоги 2023 года. Москва : ScrumTrek, 2023. 42 с. URL: https://scrumtrek.ru/ (дата обращения: 20.01.2026).

11. Gemino A., Reich B.H., Serrador P. Hybrid project management in highly regulated industries // Project Management Journal. 2022. Vol. 53, No. 1. Pp. 48–63.

12. Alaloul W.S., Salaheen M.A., Tayeh B.A. Predictive analytics in infrastructure management // Applied Sciences. 2023. Vol. 13, No. 12. Pp. 67–82.

13. Bloch M. Strategies for complex IT infrastructure migration // McKinsey Quarterly. 2021.

14. CHAOS Report: Banking Systems Performance. Boston : The Standish Group, 2021. 36 p.

15. ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом. Москва : Стандартинформ, 2011. 10 с.

16. ИТ-ландшафт российского финтеха после 2022 года. Москва : Яков и Партнеры, 2023. 64 с.