Компании в настоящее время стремятся повысить свой ESG-рейтинг, чтобы завоевать интерес со стороны инвестиционных фондов и инвесторов, чья текущая и долгосрочная программа активного и пассивного инвестирования ориентирована на устойчивое развитие. Особенно данный тренд заметен в индустрии видеоигр: компании все чаще привлекают специализированные агентства для усиления своей социальной и управленческой составляющей рейтинга ESG путем внедрения инклюзивных составляющих. Однако их принудительное введение без учета культурных различий и предпочтений аудитории может приводить к противоречивым результатам. Цель статьи – рассмотреть, как эта практика влияет на инвестиционную привлекательность игровых компаний и их финансовые результаты в долгосрочной перспективе. В целях решения задач настоящего исследования рассматриваются отдельные аспекты деятельности компании Sweet Baby Inc., за услугами которой крупнейшие игроки сферы видеоигр обращаются, чтобы сделать свой контент более инклюзивным в плане гендера, расы и пола, а также повысить свой рейтинг для привлечения крупных вложений от таких фондов, как BlackRock или Vanguard. Исследование затрагивает вопрос, насколько глубоко могут продвинуться игровые студии, чтобы привлечь аудиторию, вплоть до переписывания историй, разрушения принятых в обществе норм, ценностей и морали. Научная новизна данного исследования заключается в том, что впервые проводится комплексный анализ влияния ESG-стратегий, в частности инклюзивности, на игровую индустрию с учетом культурных различий аудитории. В отличие от предыдущих исследований, которые фокусировались на традиционных отраслях, таких как энергетика и финансы, данная работа рассматривает уникальные аспекты игровой индустрии, где взаимодействию с аудиторией отводится ключевая роль.