Александр Павлович Латкин – доктор экономических наук, профессор, заслуженный работник Высшей школы Российской Федерации, руководитель института подготовки кадров высшей квалификации
Владивосток
Alexander P. Latkin – Doctor of Economics, Professor, Honored Worker of Higher Education of the Russian Federation, Head of the Institute of Higher Education Training
Vladivostok
Максим Валерьевич Михонин – юрист, медиатор
Хабаровск
Maksim V. Mikhonin – lawyer, mediator
Khabarovsk
В условиях активной реализации проектов международных альянсов и стратегического сближения России и Китая возникает необходимость в разработке научно обоснованного регулятивно-методологического обеспечения управления совместными проектами. Существующие международные (ISO, PMI, IPMA) и национальные (Росстандарт и SAC) системы стандартизации управления проектами не обеспечивают регулирования проектной деятельности международных альянсов, что приводит к увеличению трансакционных издержек, фрагментации процессов управления и снижению результативности проектов. Восполнить данный институциональный вакуум может создание системы формирования регулятивно-методологического инструментария управления проектами международных альянсов (СФОРМИ). К ключевым элементам этой системы относится нормативная и институциональная основа. Поэтому целью исследования является разработка нормативной и институциональной основы СФОРМИ. Исследование выполнено с применением комплекса общенаучных методов абстрагирования, анализа, синтеза, сравнения, системного подхода и метода моделирования. Сбор и анализ информации осуществлены методом документарного анализа. В результате исследования определены три подхода к формированию институциональной основы (государственная, негосударственная и смешанная) и обосновано преимущество смешанной формы, сочетающей межгосударственное стратегическое управление с оперативным гибким саморегулированием. Предложен Проектный правовой режим (ППР) как комплексный межотраслевой институт, придающий проекту самостоятельный правовой статус, интегрирующий формальные и не формальные нормы. Сформирована иерархическая структура необходимых межгосударственных соглашений, национальных законов и подзаконных актов для создания и функционирования СФОРМИ. Результаты исследования могут быть применены государственными органами России и Китая для создания СФОРМИ. Дальнейшими направлениями исследования могут стать разработка методологического аппа рата СФОРМИ.
In the context of active implementation of international alliances projects and strategic rap prochement between Russia and China, there is the need for developing scientifically grounded regulatory and methodological support for managing joint projects. The existing international (ISO, PMI, IPMA) and na tional (Rosstandart and SAC) project management standardization systems do not provide regulation of pro ject activities for international alliances. This leads to increased transaction costs, fragmentation of manage ment processes, and reduced project effectiveness. This institutional vacuum can be filled by creating a sys tem for forming regulatory and methodological tools for managing international alliance projects (SFORMI). The key elements of this system include the regulatory and institutional framework. Therefore, the aim of the study is to develop the regulatory and institutional framework of SFORMI. The study was conducted using a set of general scientific methods for abstraction, analysis, synthesis, comparison, systems approach, and modeling method. The data collection and analysis were carried out using the documentary analysis method. As a result of the study, three approaches to forming the institutional framework were identified (state, non state, and mixed), and the advantage of the mixed form combining interstate strategic management with operational flexible self-regulation was substantiated. The Project Legal Regime (PLR) was proposed as a comprehensive intersectoral institute that gives the project independent legal status, integrating formal and informal norms. The hierarchical structure of necessary interstate agreements, national laws, and by-laws for forming and functioning of SFORMI was formed. The study findings can be applied by state authorities of Russia and China to create SFORMI. Further research directions may include development of the methodo logical apparatus of SFORMI.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.