<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sseu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Самарского государственного экономического университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik of Samara State University of Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-0453</issn><publisher><publisher-name>Самарский государственный экономический университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46554/1993-0453-2026-1-255-160-171</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sseu-397</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT AND BUSINESS MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Репутационные риски как часть коммуникационного взаимодействия бренда с клиентами и партнерами</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Reputational risks as a part of brand communication interaction with clients and partners</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-4540-2033</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Крайнева</surname><given-names>Р. К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Krayneva</surname><given-names>R. K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Раиса Канафиевна Крайнева – кандидат экономических наук, доцент кафедры массовых коммуникаций и медиабизнеса </p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Raisa K. Krayneva – Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of Mass Communications and Media Business</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">RKKrajneva@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Полищук</surname><given-names>К. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Polishchuk</surname><given-names>K. V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ксения Вадимовна Полищук – студент </p><p>Москва</p><p> </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Kseniia V. Polishchuk – student </p><p>Moscow</p><p> </p></bio><email xlink:type="simple">kseniia.polishchuk@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial university under the government of the Russian Federation</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>01</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>1</issue><fpage>160</fpage><lpage>171</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Крайнева Р.К., Полищук К.В., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Крайнева Р.К., Полищук К.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Krayneva R.K., Polishchuk K.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/397">https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/397</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются отличительные особенности понятий «имидж» и «репутация» как основных элементов построения бренда. В сравнительном анализе обосновано, что данные понятия не являются тождественными и несут разную смысловую нагрузку, поэтому ошибочно считать их синонимами. Сделан вывод о том, что репутация имеет отличительный характер влияния на бренд по сравнению с имиджем. Органическая сущность репутации создает трудности при формировании положительной репутации бренда. Определено, что коммуникационные риски включают в себя и репутационные угрозы, это послужило основным аргументом для изучения влияния нематериального характера репутации на EdTech-компании. Выяснено, что репутация имеет особое значение для клиентов образовательных онлайн-организаций – она образуется за счет качества элементов формирования доверия к онлайн-школе. Понимание особенностей дистанционного обучения для студентов позволило определить, что репутация является одним из основных элементов принятия решения о покупке обучающего курса. Одним из современных источников угрозы для репутации выступают инновационные технологии, которые регулярно внедряет каждая крупная компания для своего роста. Однако один неверный шаг в процессе коммуникационного взаимодействия с клиентом может негативно сказаться на репутации компании. Представлены возможные репутационные риски, связанные с процессом внедрения инновационных технологий в деятельность онлайн-школы. Оценка репутационных рисков позволила определить наиболее весомые угрозы, с которыми может столкнуться онлайн-школа.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article discusses the distinct characteristics of the "image" and "reputation" concepts, as the primary components of building a brand. Based on a comparative analysis, the article demonstrates these concepts do not represent identical meanings and carry different semantic connotations. Therefore, it is incorrect to consider them as the synonyms. The article concludes that reputation has a more significant impact on a brand perception than image, and that the organic nature of a brand reputation can create challenges in establishing a positive reputation. It has been determined that communication risks can include reputational threats, which served as the main argument for investigating the impact of the intangible nature of reputation in EdTech companies. Reputation has been found to be of particular importance to clients of online educational institutions, as it is formed for the account of the quality of elements that contribute to building trust in an online school. By understanding the features of distance learning for students, it has been determined that reputation is a major factor in their  decision-making  process  when  purchasing  a  training course. One modern source of reputational risk is implementation of innovative technologies by large companies to promote their growth. However, a single mistake in the communication process with a client could significantly impact the reputation of a company. The possible reputation risks associated with introducing innovative technologies to an online school have been discussed. The assessment of reputation risks allowed defining the most significant threats a school may face.</p><p> </p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>коммуникационное взаимодействие</kwd><kwd>репутация</kwd><kwd>имидж</kwd><kwd>бренд</kwd><kwd>репутационные риски</kwd><kwd>кризисные ситуации</kwd><kwd>онлайн-образование</kwd><kwd>EdTech</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>communication interaction</kwd><kwd>reputation</kwd><kwd>image</kwd><kwd>brand</kwd><kwd>reputational risks</kwd><kwd>crisis situations</kwd><kwd>online education</kwd><kwd>EdTech</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Heding T., Knudtzen Ch.F., Bjerre M. Brand management: mastering research, theory and practice. 3rd ed. Routledge, 2020. 338 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Heding T., Knudtzen Ch.F., Bjerre M. Brand management: mastering research, theory and practice. 3rd ed. Routledge, 2020. 338 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Culture and online learning: global perspectives and research / I. Jung, C.N. Gunawardena (Eds.). Taylor &amp; Francis, 2023.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Culture and online learning: global perspectives and research / I. Jung, C.N. Gunawardena (Eds.). Taylor &amp; Francis, 2023.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Boon J. Reputation management as an interplay of structure and agency: a strategic‐relational approach // Regulation &amp; Governance. 2023. Vol. 17, No. 4. Pp. 1114–1130.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Boon J. Reputation management as an interplay of structure and agency: a strategic‐relational approach // Regulation &amp; Governance. 2023. Vol. 17, No. 4. Pp. 1114–1130.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Санкт-Петербург : Питер Пресс, 2006. 800 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kotler F. Marketing management. St. Petersburg : Peter Press, 2006. 800 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Perera C.H., Nayak R., Nguyen L.T.V. The impact of social media marketing and brand credibility on higher education institutes’ brand equity in emerging countries // Journal of Marketing Communications. 2023. Vol. 29, No. 8. Pp. 770–795.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Perera C.H., Nayak R., Nguyen L.T.V. The impact of social media marketing and brand credibility on higher education institutes’ brand equity in emerging countries // Journal of Marketing Communications. 2023. Vol. 29, No. 8. Pp. 770–795.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / [пер. с англ. О.Л. Пелявского и Е.В. Трибушина]. Москва [и др.] : Вильямс, 2010. 495 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Damodaran A. Strategic risk management: principles and methods / [transl. from English by O.L. Pelyavsky and E.V. Tribushin]. Moscow [et al.] : Williams, 2010. 495 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Даулинг Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности / [пер. с англ. А.В. Кузнецова]. Москва : ИМИДЖ-Контакт : ИНФРА-М, 2003. 366 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dowling G. Reputation of the company: creation, management and evaluation of effectiveness / [transl. from English by A.V. Kuznetsov]. Moscow : IMAGE-Contact : INFRA-M, 2003. 366 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ованесян Н.М., Лебедев В.А. Специфика образовательных услуг вуза: маркетинговый подход // Вестник Брянского государственного технического университета. 2016. № 1 (49). С. 199–206.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ovanesyan N.M., Lebedev V.A. Specifics of educational services of the university: a marketing approach // Bulletin of the Bryansk State Technical University. 2016. No. 1 (49). Pp. 199–206.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Анализ рынка образовательных технологий (EdTech) в России в 2020–2024 гг., прогноз на 2025– 2029 гг. / BusinesStat. URL: https:// https://businesstat.ru/images/demo/edtech_russia_demo_businesstat.pdf?ysclid=mejrrrcxte96224354 (дата обращения: 20.06.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Analysis of the educational technology (EdTech) market in Russia in 2020–2024, forecast for 2025– 2029 / BusinesStat. URL: https:// https://businesstat.ru/images/demo/edtech_russia_demo_businesstat.pdf?ysclid=mejrrrcxte96224354 (date of access: 20.06.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">. Гендиректор Skillbox поделился мнением о том, как образование изменится в ближайшие 30 лет. URL: https://skillbox.ru/media/education/gendirektor-skillbox-podelilsya-mneniem-o-tom-kak-obrazovanieizmenitsya-v-blizhayshie-30-let/ (дата обращения: 16.02.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">CEO of Skillbox shared his opinion on how education will change in the next 30 years. URL: https://skillbox.ru/media/education/gendirektor-skillbox-podelilsya-mneniem-o-tom-kak-obrazovanie-izmenitsya-v-blizhayshie-30-let/ (date of access: 16.02.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Екшикеев Т.К. Стейкхолдеры рынка образовательных услуг // Сибирский торгово-экономический журнал. 2009. № 9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/steykholdery-rynka-obrazovatelnyh-uslug (дата обращения: 10.02.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yekshikeev T.K. Stakeholders of the educational services market // Siberian Trade and Economic Journal. 2009. No. 9. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/steykholdery-rynka-obrazovatelnyh-uslug (date of access: 10.02.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Campbell K. 2025 Online reputation management statistics. URL: https://blog.reputationx.com/online-reputation-management-statistics (дата обращения: 20.06.2025);</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Campbell K. 2025 Online reputation management statistics. URL: https://blog.reputationx.com/online-reputation-management-statistics (дата обращения: 20.06.2025);</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Kumari D., Srivastava R., Gupta P. WhiteHat Jr.: Decoding the marketing journey of an educational technology startup. SAGE Publications : SAGE Business Cases Originals, 2023.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kumari D., Srivastava R., Gupta P. WhiteHat Jr.: Decoding the marketing journey of an educational technology startup. SAGE Publications : SAGE Business Cases Originals, 2023.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
