<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sseu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Самарского государственного экономического университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik of Samara State University of Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-0453</issn><publisher><publisher-name>Самарский государственный экономический университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sseu-378</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>REGIONAL AND SECTORAL ECONOMY</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Учетно-аналитические механизмы обеспечения экономической безопасности сервисных предприятий нефтегазовой отрасли</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Accounting and analytical mechanisms for ensuring the economic security of service enterprises in the oil and gas industry</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Светкина</surname><given-names>И. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Svetkina</surname><given-names>I. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Ирина Анатольевна Светкина – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры учета, анализа и экономической безопасности</p><p>Самара</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Irina A. Svetkina – Candidate of Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Accounting, Analysis and Economic Security</p><p>Samara</p></bio><email xlink:type="simple">svetkinairina@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Самарский государственный экономический университет</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Samara State University of Economics</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>30</day><month>01</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>12</issue><fpage>62</fpage><lpage>70</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Светкина И.А., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Светкина И.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Svetkina I.A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/378">https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/378</self-uri><abstract><p>Статья посвящена исследованию отдельных аспектов работы системы экономической безопасности сервисных предприятий нефтегазовой отрасли, которые осуществляют для вертикально интегрированных нефтяных компаний комплекс специализированных, науко- и капиталоемких услуг (работ) по сопровождению всех этапов производственной деятельности (поиск, разведка, добыча полезных ископаемых, переработка, транспортировка). Сектор нефтегазового промышленного сервиса является драйвером для развития добывающей, перерабатывающей, машиностроительной отраслей и сопутствующих информационных технологий, обеспечивает высокий экономический потенциал развития нефтегазовой отрасли. Непрерывность деятельности нефтесервисных компаний зависит от способности гибко приспосабливаться к изменениям нефтесервисного сектора, происходящим под существенным влиянием внешней среды, и определять ключевые рисковые ситуации, связанные с выполнением сервисных услуг. Глубокая интеграция в жизненный цикл нефтяных и газовых месторождений и зависимость от ограниченного круга заказчиков предполагают для нефтесервисных предприятий осуществление постоянного мониторинга уровня экономической безопасности, выявление актуальных рисков и угроз финансово-хозяйственной деятельности, усовершенствование научно-исследовательских, опытно-конструкторских и управленческих решений с использованием учетно-аналитических механизмов обеспечения экономической безопасности. Ключевые характеристики деятельности нефтесервисных компаний должны соответствовать перечню ожиданий, спецификаций, условий и других функциональных и нефункциональных требований, которые предъявляют заказчики. В процессе учетно-аналитического самообследования сервисные предприятия нефтегазовой отрасли выявляют и корректируют количественные, качественные, оперативные, финансовые и нефинансовые показатели.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article is devoted to the study of certain aspects of operating the economic security system of oil and gas industry service enterprises, which provide a complex of specialized, knowledge-intensive and capital-intensive services (works) for vertically integrated oil companies to support all stages of production activities (prospecting, exploration, mining, processing, transportation). The oil and gas industrial services sector is a driver for the development of the extractive, processing, machine-building industries and related information technologies, and provides a high economic potential for the development of the oil and gas industry. The continuity of oilfield service companies depends on their ability to adapt flexibly to changes in the oilfield services sector associated with significant environmental influences and identify key risk situations related to the provision of services. Deep integration into the life cycle of oil and gas fields and dependence on a limited number of customers implies that oilfield service companies continuously monitor the level of economic security, identify current risks and threats to financial and economic activities, and improve research, development, and management solutions using accounting and analytical mechanisms to ensure economic security. The key performance characteristics of oilfield service companies must meet the list of expectations, specifications, conditions, and other functional and non-functional requirements that customers place on them. In the process of accounting and analytical self-examination, service companies in the oil and gas industry identify and adjust quantitative, qualitative, operational, financial and non-financial indicators.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>аналитическая информация</kwd><kwd>заказчик</kwd><kwd>нефтесервисная компания</kwd><kwd>предприятие</kwd><kwd>работы</kwd><kwd>риски</kwd><kwd>услуги</kwd><kwd>экономическая безопасность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>analytical information</kwd><kwd>customer</kwd><kwd>oilfield service company</kwd><kwd>enterprise</kwd><kwd>work</kwd><kwd>risks</kwd><kwd>services</kwd><kwd>economic security</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Распоряжение Правительства РФ от 12.04.2025 № 908-р «Об утверждении Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2050 года». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_503079/ (дата обращения: 23.09.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Decree of the Government of the Russian Federation dated 12.04.2025 No. 908-r "On Approval of the Energy Strategy of the Russian Federation for the period up to 2050". URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_503079/ (date of access: 23.09.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Базовые поставщики ТЭК: нефтегазсервис. URL: https://www.tek-all.ru/companies/rating-3/# (дата обращения: 23.09.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Basic fuel and energy sector suppliers: neftegazservice. URL: https://www.tek-all.ru/companies/rating-3/# (date of access: 23.09.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крюков Я.В. Организационно-экономические барьеры функционирования российской нефтесервисной отрасли // Идеи и идеалы. 2025. Т. 17, № 1, ч. 2. С. 241–256. doi:10.17212/2075-0862-2025-17.1.2-241-256.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kryukov Ya.V. Organizational and economic barriers to the functioning of the Russian oilfield services industry // Ideas and ideals. 2025. Vol. 17, No. 1, Part 2. Pp. 241–256. doi:10.17212/2075-0862-2025-17.1.2-241-256.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Российский нефтесервис – найти свою нишу / В.А. Крюков, А.Н. Токарев, А.Е. Севастьянова, Я.В. Крюков // Горная промышленность. 2020. № 2. С. 45–52. doi:10.30686/1609-9192-2020-2-45-52. EDN YFGZRL.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Russian oilfield service – find your niche / V.A. Kryukov, A.N. Tokarev, A.E. Sevastyanova, Ya.V. Kryukov // Mining Industry. 2020. No. 2. Pp. 45–52. doi:10.30686/1609-9192-2020-2-45-52. EDN YFGZRL.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Крюков В.А., Токарев А.Н. Нефтегазовый сервис: от мирового контекста к локальным знаниям и эффектам // ЭКО. 2024. № 2. С. 8–28. doi:10.30680/ECO0131-7652-2024-2-8-28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kryukov V.A., Tokarev A.N. Oil and gas service: from the global context to local knowledge and effects // ECO. 2024. No. 2. Pp. 8–28. doi:10.30680/ECO0131-7652-2024-2-8-28.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Белошицкий Т.А., Бирюкова В.В. Текущие изменения и стратегические направления модернизации нефтесервисного рынка // Известия Уральского государственного горного университета. 2023. № 4. С. 154–163. doi:10.21440/2307-2091-2023-4-154-163.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Beloshitskiy T.A., Biryukova V.V. Current changes and strategic directions of modernization of the oil-field services market // Proceedings of the Ural State Mining University. 2023. No. 4. Pp. 154–163. doi:10.21440/2307-2091-2023-4-154-163.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шарф И.В, Хагай Е.С Тендерные закупки в нефтесервисной отрасли: тенденции и факторы // Фундаментальные исследования. 2024. № 6. С. 107–112.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sharf I.V., Hagai E.S. Tender procurement in the oilfield services industry: trends and factors // Fundamental Research. 2024. No. 6. Pp. 107–112.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Буренина И.В., Гайнуллин Т.Р. Перспективы стратегического планирования деятельности нефтесервисных предприятий // Экономика и управление. 2020. № 6 (156). С. 72–6. doi:10.34773/EU.2020.6.15. EDN CQZZOS.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Burenina I.V., Gainullin T.R. Prospects for strategic planning of oilfield service enterprises // Economics and Management. 2020. No. 6 (156). Pp. 72–6. doi:10.34773/EU.2020.6.15. EDN CQZZOS.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Галушко М.В., Спешилова Н.В., Веревкин В.А. Нефтегазовый сервис в структуре нефтегазовой отрасли как необходимый ресурс повышения инвестиционной привлекательности нефтегазовой промышленности // Вестник евразийской науки. 2022. Т. 14, № 2. URL: https://esj.today/PDF/09ECVN222.pdf (дата обращения: 23.09.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Galushko M.V., Speshilova N.V., Verevkin V.A. Oil and gas service in the structure of the oil and gas industry as a necessary resource for increasing the investment attractiveness of the oil and gas industry // Bulletin of Eurasian Science. 2022. Vol. 14, No. 2. URL: https://esj.today/PDF/09ECVN222.pdf (date of access: 23.09.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тонышева Л.Л., Якунина О.Г., Кузнецова Н.Л. Стратегирование развития нефтесервисных предприятий: предпосылки и методический инструментарий // Экономика, предпринимательство и право. 2020. Т. 10, № 7. С. 2085–2104. doi:10.18334/epp.10.7.110592.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tonysheva L.L., Yakunina O.G., Kuznetsova N.L. Strategizing the development of oilfield service enterprises: prerequisites and methodological tools // Economics, entrepreneurship and law. 2020. Vol. 10, No. 7. Pp. 2085–2104. doi:10.18334/epp.10.7.110592.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тендеры, проводимые ПАО «ЛУКОЙЛ». URL: https://lukoil.ru/Company/Tendersandauctions/Tenders (дата обращения: 23.09.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tenders conducted by PJSC LUKOIL. URL: https://lukoil.ru/Company/Tendersandauctions/Tenders (date of access: 23.09.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Приказ ФНС России от 24.03.2023 № ЕД-7-31/181@ «Об утверждении Методики проведения оценки юридического лица на базе интерактивного сервиса "Личный кабинет налогоплательщика юридического лица" АИС "Налог-3" и Методики проведения оценки индивидуального предпринимателя на базе интерактивного сервиса "Личный кабинет налогоплательщика "Индивидуального предпринимателя" АИС "Налог-3"». URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_443512/ (дата обращения: 23.09.2025).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Order of the Federal Tax Service of Russia dated 03/24/2023 No. ED-7-31/181@ "On approval of the Methodology for Evaluating a legal entity based on the interactive service "Personal account of a taxpayer of a legal entity" AIS "Tax-3" and the Methodology for evaluating an individual entrepreneur based on the interactive service "Personal account of a taxpayer" Individual Entrepreneur"AIS "Tax-3". URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_443512/ (date of access: 23.09.2025).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
