<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sseu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Самарского государственного экономического университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik of Samara State University of Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-0453</issn><publisher><publisher-name>Самарский государственный экономический университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46554/1993-0453-2023-4-222-72-77</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sseu-341</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT AND BUSINESS MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Маркетинговый контроль в деятельности образовательных организаций высшего образования</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Marketing control in the activities of higher education institutions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кучерявенко</surname><given-names>С. А.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kucheryavenko</surname><given-names>S. A.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Светлана Алексеевна Кучерявенко – кандидат экономических наук, доцент</p><p>Белгород</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Svetlana A. Kucheryavenko – Candidate of Economic Sciences, Associate Professor</p><p>Belgorod</p></bio><email xlink:type="simple">kucheryavenko_s@bsu.edu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Белгородский государственный национальный исследовательский университет<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Belgorod State National Research University<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>07</day><month>12</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>4</issue><fpage>72</fpage><lpage>77</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кучерявенко С.А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кучерявенко С.А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kucheryavenko S.A.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/341">https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/341</self-uri><abstract><p>Цель исследования заключается в актуализации и уточнении теоретико-методологических аспектов организации маркетинговой деятельности на основе использования маркетингового контроля и практики его применения в образовательных организациях высшего образования. Реализация поставленной цели исследования достигнута за счет решения следующих задач: рассмотрения и систематизации теоретико-методологических подходов к организации маркетинговой деятельности на основе концепции маркетингового контроля; определения специфических особенностей маркетинговой деятельности и стратегического управления в современных образовательных организациях высшего образования. Теоретико-методологической основой послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых в области организации маркетинговой деятельности в образовательных учреждениях. Исследование проводилось с использованием ретроспективного генетического анализа понятийного аппарата, методов системного анализа и сравнения, обобщения и систематизации, комплексного анализа выявления причинно-следственных связей, визуализации результатов исследования.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The purpose of the study is to update and clarify theoretical and methodological aspects of the organization of marketing activities based on the use of marketing control and the practice of its application at the higher education institutions. The realization of the research goal was achieved by solving the following tasks: consideration and systematization of theoretical and methodological approaches to the organization of marketing activities based on the concept of marketing control; determination of specific features of marketing activities and strategic management at the contemporary institutions of higher education. The theoretical and methodological basis was the scientific works of foreign and domestic scientists in the field of organization of marketing activities at educational institutions. The study was conducted using a retrospective genetic analysis of the conceptual apparatus, methods of system analysis and comparison, generalization and systematization, a comprehensive analysis of the identification of cause-and-effect relationships, visualization of the results of the study.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>маркетинговая деятельность</kwd><kwd>система маркетингового контроля</kwd><kwd>маркетинговый контроль</kwd><kwd>виды и уровни маркетингового контроля</kwd><kwd>инструментарий маркетингового контроля</kwd><kwd>стратегические и операционные ингредиенты маркетингового контроля</kwd><kwd>функции маркетингового контроля</kwd><kwd>бенчмаркинг</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>marketing activity</kwd><kwd>marketing control system</kwd><kwd>marketing control</kwd><kwd>types and levels of marketing control</kwd><kwd>marketing control tools</kwd><kwd>strategic and operational ingredients of marketing control</kwd><kwd>marketing control functions</kwd><kwd>benchmarking</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хаустова Е.А., Дубаневич Л.Э. Маркетинговый контроль в деятельности предприятия // Вестник Института мировых цивилизаций. 2016. № 13. С. 38–44.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khaustova E.A., Dubanevich L.E. Marketing control in the company's activities // Bulletin of the Institute of World Civilizations. 2016. No. 13. Pp. 38–44.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Стефаненко М.Н., Акимов Э.Э. Маркетинговый контроль на предприятии // Эффективность бизнеса в условиях экономических глобальных трансформаций : сб. науч. тр. по результатам IX Междунар. науч.-практ. конф., Симферополь, 18–20 апр. 2018 г. / под ред. В.В. Трофимовой. Симферополь : Ариал, 2018. С. 200–202.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Stefanenko M.N., Akimov E.E. Marketing control at the enterprise // Business efficiency in conditions of economic global transformations : a collection of scientific papers on the results of the IX International Scientific and Practical Conference, Simferopol, Apr. 18-20, 2018 / ed. by V.V. Trofimova. Simferopol : Arial, 2018. Pp. 200–202.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сухарева О.Ю., Левчук В.В., Лопез Н. Маркетинговый контроль и персонал службы маркетинга как основа конкурентных преимуществ организации // Общество, экономика и право: современное состояние и вопросы развития : материалы X междунар. науч.-практ. форума, Ростов-на-Дону, 24–28 апр. 2018 г. Ростов-на-Дону : Донской изд. центр, 2018. С. 306–314.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Sukhareva O.Yu., Levchuk V.V., Lopez N. Marketing control and marketing service personnel as the basis of competitive advantages of the organization // Society, economics and law: current state and development issues : materials of the X International Scientific and Practical Forum, Rostov-on-Don, Apr. 24-28, 2018. Rostov-on-Don : Don Publishing Center, 2018. Pp. 306–314.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Григорьев А.Н., Вишнева М.В., Рудченко М.К. Маркетинговый контроль и аудит организации // Интернаука. 2019. № 40-2 (122). С. 64–65.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grigoriev A.N., Vishneva M.V., Radchenko M.K. Marketing control and audit of the organization // Internauka. 2019. No. 40-2 (122). Pp. 64–65.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ножкина Е.Б. Система маркетингового контроля как фактор обеспечения экономической безопасности фирм // Экономическая безопасность и качество. 2019. № 1 (34). С. 24–28.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nozhkina E.B. Marketing control system as a factor of ensuring economic security of firms // Economic security and quality. 2019. No. 1 (34). Pp. 24–28.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Бурцев В.В. Теория маркетингового контроля // Экономический анализ: теория и практика. 2004. № 5. С. 2–8.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Burtsev V.V. Theory of marketing control // Economic analysis: theory and practice. 2004. No. 5. Pp. 2–8.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
