sseuВестник Самарского государственного экономического университетаVestnik of Samara State University of Economics1993-0453Самарский государственный экономический университетsseu-262Research ArticleРЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКАREGIONAL AND SECTORAL ECONOMYКластерный анализ предприятий металлургического комплекса РоссииCluster analysis of Russian metallurgical complex enterprisesСавенковЛ. Д.SavenkovL. D.

Леонид Дмитриевич Савенков – кандидат экономических наук, доцент 

Тольятти

Leonid D. Savenkov – Candidate of Economic Sciences, Associate Professor 

Tolyatti

Leonidsavenkov89@yandex.ruИнститут финансов, экономики и управления Тольяттинского государственного университетаРоссияInstitute of Finance, Economics and Management of Tolyatti State UniversityRussian Federation202407122025034048Copyright © Савенков Л.Д., 20252025Савенков Л.Д.Savenkov L.D.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/262

В статье представлен проведенный кластерный анализ предприятий металлургического комплекса России на основе 12 отобранных показателей финансово-хозяйственной деятельности компании. В ходе корреляционного анализа были отобраны 3 основных фактора, влияющих на деятельность предприятий металлургического комплекса России. Такими факторами явились показатель чистой рентабельности, EV и показатель чистого долга. Для определения наиболее оптимального числа кластеров был использован метод Данна. В результате наиболее оптимальным числом можно считать три кластера. В ходе проведенного кластерного анализа был выявлен переход из одного кластера в другой ряда компаний в связи с ростом показателей рентабельности и EV. В 2021 и 2023 гг. наблюдаются значительные улучшения в деятельности компаний металлургического комплекса. ПАО «Ашинский металлургический завод» продолжает сохранять свои высокие позиции как в 2016 г., так и в 2021 и 2023 гг. Деятельность ПАО «Северсталь» к 2021 и 2023 гг., к сожалению, не улучшилась. Полученные результаты свидетельствуют о том, что экономические условия и ситуация в стране становятся более сбалансированными, а развитие в данной отрасли промышленности – однородным.

The article presents a cluster analysis of an enterprise in the Russian metallurgical complex based on 12 selected indicators of the company’s financial and economic activities. In the course of the correlation analysis, three main factors were selected that influence the activities of enterprises in the Russian metallurgical complex. These factors were net profitability, EV and net debt. Dunn's method was used to determine the most optimal number of clusters. The most optimal number of clusters was three clusters. In the course of the cluster analysis, a transition from one cluster to another of a number of communication companies with an increase in profitability and EV indicators was identified. In 2021 and 2023, significant improvements in the performance of companies in the metallurgical complex are observed. The company PJSC Ashinsky Metallurgical Plant continues to maintain its high position, both in 2016 and in 2021 and 2023. The company PJSC Severstal, unfortunately, has not sufficiently improved its activities by 2021 and 2023. The results obtained indicate that economic conditions and the situation in the country are becoming more balanced, and development is becoming homogeneous in this industry.

металлургический комплекскорреляциякластерный анализчистая рентабельностьчистый долгEVметаллургическая промышленностьметод Даннаmetallurgical complexcorrelationcluster analysisnet profitabilitynet debtEVmetallurgical industryDunn methodReferencesVasiltsov V.S., Nysh M.S., Solovieva A.V. Management of the development of a metallurgical company on the basis of the algorithm of the pre-investment analysis // Chernye Metally. 2023. No. 1. doi:10.17580/chm.2023.01.12.Vasiltsov V.S., Nysh M.S., Solovieva A.V. Management of the development of a metallurgical company on the basis of the algorithm of the pre-investment analysis // Chernye Metally. 2023. No. 1. doi:10.17580/chm.2023.01.12.Comparative study of sustainable key performance indicators in metallurgical industry / R. Lenort, D. Staš, P. Wicher, D. Holman, K. Ignatowicz // Rocznik Ochrona Srodowiska. 2017. No. 19.Comparative study of sustainable key performance indicators in metallurgical industry / R. Lenort, D. Staš, P. Wicher, D. Holman, K. Ignatowicz // Environmental Protection Yearbook. 2017. No. 19.Kogdenko V.G., Kazakova N.A. Monitoring the development sustainability of metallurgical companies // Chernye Metally. 2022. No. 11. doi:10.17580/chm.2022.11.09.Kogdenko V.G., Kazakova N.A. Monitoring the development sustainability of metallurgical companies // Chernye Metally. 2022. No. 11. doi:10.17580/chm.2022.11.09.Балабанов В.К. Формирование рынка в СФО по отрасли: цветная металлургия; черная металлургия // Internauka. 2023. № 284 (14). doi:10.32743/26870142.2023.14.284.355445.Balabanov V.K. Market formation in the Siberian Federal District by industry: non-ferrous metallurgy; ferrous metallurgy // Internauka. 2023. No. 284 (14). doi:10.32743/26870142.2023.14.284.355445.Артамошкин И.П. Особенности выхода российских компаний на зарубежный рынок // Тенденции развития науки и образования. 2021. № 72 (7). doi:10.18411/lj-04-2021-276.Artamoshkin I.P. Features of the entry of Russian companies into the foreign market // Trends in the development of science and education. 2021. No. 72 (7). doi:10.18411/lj-04-2021-276.Blacha L., Brzóska J. The use of the balanced scorecard in evaluating the results of the innovations implemented in metallurgical companies // Metalurgija. 2016. No. 55 (4).Blacha L., Brzóska J. The use of the balanced scorecard in evaluating the results of the innovations implemented in metallurgical companies // Metalurgija. 2016. No. 55 (4).Fedorenko I.N., Makarov V.V. Internal control as a tool for anti-crisis stability of metallurgical companies // Chernye Metally. 2021. No. 12. doi:10.17580/chm.2021.12.14.Fedorenko I.N., Makarov V.V. Internal control as a tool for anti-crisis stability of metallurgical companies // Chernye Metally. 2021. No. 12. doi:10.17580/chm.2021.12.14.Assessment and forecasting of economic sustainability of Russian metallurgical companies / N.A. Kazakova, A.E. Sivkova, V.G. Kogdenko, I. Kuzmina // Chernye Metally. 2020. No. 4.Assessment and forecasting of economic sustainability of Russian metallurgical companies / N.A. Kazakova, A.E. Sivkova, V.G. Kogdenko, I. Kuzmina // Chernye Metally. 2020. No. 4.Yashalova N.N., Potravny I.M. Possibilities of applying ESG-principles and methods of climate financing in the management practice of ferrous metallurgy enterprises // Chernye Metally. 2023. No. 5. doi:10.17580/chm.2023.05.12.Yashalova N.N., Potravny I.M. Possibilities of applying ESG-principles and methods of climate financing in the management practice of ferrous metallurgy enterprises // Chernye Metally. 2023. No. 5. doi:10.17580/chm.2023.05.12.Аль Дарабсе А.М.Ф., Маркова Е.В. Горнодобывающая и металлургическая промышленность Иордании: современное состояние проблем и приоритеты стратегического развития. 2020. URL: https://doi.org/10.34708/gstou.conf.2020.11.84.039.Al Darabseh A.M.F., Markova E.V. Mining and metallurgical industry of Jordan: current state of problems and priorities of strategic development. 2020. URL: https://doi.org/10.34708/gstou.conf. 2020.11.84.039.Borlea S.N., Achim M.V. Assessing bankruptcy risk for Romanian metallurgical companies // Metalurgija. 2014. No. 53 (2).Borlea S.N., Achim M.V. Assessing bankruptcy risk for Romanian metallurgical companies // Metalurgija. 2014. No. 53 (2).Chvileva T.A., Golovina E.I. Publication of reporting of metallurgical companies in context of the concept of corporate sustainable development // Journal of Industrial Pollution Control. 2017. No. 33 (1).Chvileva T.A., Golovina E.I. Publication of reporting of metallurgical companies in context of the concept of corporate sustainable development // Journal of Industrial Pollution Control. 2017. No. 33 (1).Earnings management in V4 countries: the evidence of earnings smoothing and inflating / T. Kliestik, J. Belas, K. Valaskova, E. Nica, P. Durana // Economic Research-Ekonomska Istrazivanja. 2021. No. 34 (1). doi:10.1080/1331677X.2020.1831944.Earnings management in V4 countries: the evidence of earnings smoothing and inflating / T. Kliestik, J. Belas, K. Valaskova, E. Nica, P. Durana // Economic Research-Ekonomska Istrazivanja. 2021. No. 34 (1). doi:10.1080/1331677X.2020.1831944.Kostyukhin Yu.Yu. Strategic management of Russian metallurgy in the context of challenges and risks // Management Sciences. 2022. No. 12 (2). doi:10.26794/2304-022x-2022-12-2-21-32.Kostyukhin Yu.Yu. Strategic management of Russian metallurgy in the context of challenges and risks // Management Sciences. 2022. No. 12 (2). doi:10.26794/2304-022x-2022-12-2-21-32.A novel intelligent manufacturing mode with human-cyber-physical collaboration and fusion in the non-ferrous metal industry / Q. Liu, M. Liu, Z. Wang, F. Yan, Y. Ma, W. Shen // International Journal of Advanced Manufacturing Technology. 2022. No. 119 (1–2). doi:10.1007/s00170-021-08250-5.A novel intelligent manufacturing mode with human-cyber-physical collaboration and fusion in the non-ferrous metal industry / Q. Liu, M. Liu, Z. Wang, F. Yan, Y. Ma, W. Shen // International Journal of Advanced Manufacturing Technology. 2022. No. 119 (1–2). doi:10.1007/s00170-021-08250-5.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.