<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">sseu</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Вестник Самарского государственного экономического университета</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Vestnik of Samara State University of Economics</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1993-0453</issn><publisher><publisher-name>Самарский государственный экономический университет</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.46554/1993-0453-2023-10-228-52-61</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">sseu-208</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT AND BUSINESS MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Функции и задачи стратегического контроллинга экономических субъектов</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Functions and tasks of strategic controlling in the sphere of housing and communal services</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Кемайкин</surname><given-names>Н. К.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Kemaikin</surname><given-names>N. K.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Николай Константинович Кемайкин – кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры «Экономика»</p><p>Дзержинск</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Nikolai K. Kemaikin – Candidate of Economic Sciences, senior lecturer of the Department of Economics</p><p>Dzerzhinsk</p></bio><email xlink:type="simple">kemaykin.gms@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Лыткин</surname><given-names>А. Н.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Lytkin</surname><given-names>A. N.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Александр Николаевич Лыткин – аспирант </p><p>Санкт-Петербург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Alexander N. Lytkin – postgraduate student</p><p>St. Petersburg</p></bio><email xlink:type="simple">lytkiny2012@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru">Дзержинский филиал РАНХиГС<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">Dzerzhinsk branch of RANEPA<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru">Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики<country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en">St. Petersburg University of Management Technologies and Economics<country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>06</day><month>12</month><year>2025</year></pub-date><volume>0</volume><issue>10</issue><fpage>52</fpage><lpage>61</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Кемайкин Н.К., Лыткин А.Н., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Кемайкин Н.К., Лыткин А.Н.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Kemaikin N.K., Lytkin A.N.</copyright-holder><license license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/208">https://vestnik.sseu.ru/jour/article/view/208</self-uri><abstract><p>В статье рассматриваются основные функции и задачи стратегического контроллинга предприятий жилищно-коммунального хозяйства. Отмечается, что на современном этапе построение эффективных систем управления, в том числе в сфере ЖКХ, невозможно без применения комплексных цифровых решений. Совершенствование теории стратегического контроллинга в ЖКХ имеет тесную взаимосвязь с развитием и внедрением элементов цифровизации. В рамках исследования были использованы общенаучные методы, проанализированы мнения представителей научного сообщества, руководителей сферы ЖКХ и других отраслей экономики. Настоящее исследование имеет значение для дальнейшего системного развития теории контроллинга в части разработки концепции стратегического контроллинга предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе цифровых решений.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The article investigates the main functions and tasks of strategic controlling of housing and communal services enterprises. It is noted that at the present stage, the construction of effective management systems, including in housing and communal services, is impossible without the use of integrated digital solutions. The improvement of the theory of strategic controlling in housing and communal services has a close relationship with the development and implementation of digitalization elements. The research methods include general scientific methods, analysis of opinions of representatives of the scientific community, heads of housing and communal services and other sectors of the economy. This study is important for the further systematic development of the theory of controlling in terms of developing the concept of strategic controlling of housing and communal services enterprises based on digital solutions.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>контроллинг</kwd><kwd>задачи контроллинга</kwd><kwd>концепция контроллинга</kwd><kwd>оперативный контроллинг</kwd><kwd>стратегический контроллинг</kwd><kwd>теория контроллинга</kwd><kwd>функции контроллинга</kwd><kwd>цифровизация контроллинга</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>controlling</kwd><kwd>controlling tasks</kwd><kwd>controlling concept</kwd><kwd>operational controlling</kwd><kwd>strategic controlling</kwd><kwd>controlling theory</kwd><kwd>controlling functions</kwd><kwd>controlling digitalization</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кемайкин Н.К. Инструменты повышения показателей вовлеченности работников предприятий жилищно-коммунального хозяйства // Бизнес. Образование. Право. 2019. № 4 (49). С. 110–118.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kemaikin N.K. Tools for increasing indicators of employee engagement in housing and communal services enterprises // Business. Education. Right. 2019. No. 4 (49). Pp. 110–118.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Санкт-Петербург : Питер Ком, 2005. 206 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ansoff I. New corporate strategy. St. Petersburg : Peter Kom, 2005. 206 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Питерс Т., Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. Москва : Альпина Паблишер, 2011. 528 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Peters T., Waterman Jr. R. In search of perfection. Lessons from America's Best Run Companies. Moscow : Alpina Publisher, 2011. 528 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Коллинз Д., Поррас Д. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Санкт-Петербург : Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004. 350 c.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Collins D., Porras D. Built to last. Success for companies with vision. St. Petersburg : Stockholm School of Economics in St. Petersburg, 2004. 350 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Спирина Л.И. Система оплаты труда персонала управляющих организаций сферы жилищно-коммунального хозяйства на основе ключевых показателей эффективности // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2015. № 1 (11). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-oplaty-truda-personala-upravlyayuschih-organizatsiy-sfery-zhilischno-kommunalnogo-hozyaystva-na-osnove-klyuche-vyh-pokazateley (дата обращения: 10.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Spirina L.I. System of remuneration of personnel of management organizations in the sphere of housing and communal services based on key performance indicators // Bulletin of USPTU. Science, education, economics. Series: Economics. 2015. No. 1 (11). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-oplaty-truda-personala-upravlyayuschih-organizatsiy-sfery-zhilischno-kommunalnogo-hozyaystva-na-osnove-klyuche-vyh-pokazateley (date of access: 10.08.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Лыткин А.Н. Цифровые двойники в банковской деятельности: проблемы и перспективы // Экономика и управление. 2023. Т. 29, № 6. С. 718–729.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lytkin A.N. Digital twins in banking: problems and prospects // Economics and Management. 2023. Vol. 29, No. 6. Pp. 718–729.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Назаров Д.М. Применение BI-технологии в системе государственного и муниципального управления // Деловой вестник предпринимателя. 2022. № 4 (10). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-bi-tehnologii-v-sisteme-gosudarstvennogo-i-munitsipalnogo-upravleniya (дата обращения: 10.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nazarov D.M. Application of BI technology in the system of state and municipal government // Business Bulletin of the Entrepreneur. 2022. No. 4 (10). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-bi-tehnologii-v-sisteme-gosudarstvennogo-i-munitsipalnogo-upravleniya (date of access: 10.08.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кемайкин Н.К. Разработка механизма формирования системы контроллинга предприятий жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования : дис. … канд. экон. наук : 08.00.05. Москва, 2016. 206 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kemaikin N.K. Development of a mechanism for forming a controlling system for housing and communal services enterprises of a municipal formation : dis. … Candidate of Economic Sciences : 08.00.05. Moscow, 2016. 206 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Багровникова А.Н. Особенности исследования концепции контроллинга устойчивого развития предприятия // Вестник Удмуртского университета. Серия: Экономика и право. 2019. Т. 29, № 4. С. 419–427.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bagrovnikova A.N. Features of the study of the concept of controlling sustainable development of an enterprise // Bulletin of the Udmurt University. Series: Economics and Law. 2019. Vol. 29, No. 4. Pp. 419–427.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ивашкевич В.Б. Стратегический контроллинг : учеб. пособие. Москва : Магистр : Инфра-М, 2018. 216 с.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ivashkevich V.B. Strategic controlling : study guide. Moscow : Master's Degree : Infra-M, 2018. 216 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Национальный проект «Цифровая экономика». URL: http://static.government.ru/media/files/3b1AsVA1v3VziZip5VzAY8RTcLEbdCct.pdf (дата обращения: 10.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">National project "Digital Economy". URL: http://static.government.ru/media/files/3b1AsVA1v3VziZip5VzAY8RTcLEbdCct.pdf (date of access: 10.08.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Об утверждении Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года : распоряжение Правительства РФ от 31.10.2022 № 3268-р. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_430333/f62ee45faefd8e2a11d6d88941ac66824f848bc2/ (дата обращения: 10.08.2023).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">On approval of the Strategy for the Development of the construction industry and housing and communal services of the Russian Federation for the period up to 2030 with a forecast up to 2035 : Decree of the Government of the Russian Federation dated 31.10.2022 No. 3268-r. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_430333/f62ee45faefd8e2a11d6d88941ac66824f848bc2/ (date of access: 10.08.2023).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
