Василий Михайлович Свистунов – доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры управления персоналом
Москва
Vasily M. Svistunov – Doctor of Economics Sciences, Professor, Professor of the Department of Human Resource
Moscow
Виталий Владимирович Лобачев – кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры управления промышленными организациями
Москва
Vitaly V. Lobachev – Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management of Industrial Organizations
Moscow
Целью данной статьи является содержательный анализ современных особенностей и тенденций мирового и отечественного рынков труда в условиях тотальной цифровизации; внутриорганизационных изменений, являющихся реакцией менеджмента компаний на процессы цифровизации. Процессы активного развития и масштабного внедрения цифровых технологий сегодня являются глобальным трендом практически для всех стран мира. При этом, согласно экспертному мнению, серьезное технологическое и экономическое развитие, базирующееся на процессах цифровизации, не может не оказать существенного влияния на структурные изменения, происходящие как на мировом и национальных рынках труда, так и в отдельно взятых компаниях. Так, по мнению авторов, широкое применение цифровых технологий создает условия перехода менеджмента компаний от модели реактивного к модели проактивного управления при выполнении своих управленческих функций. Не менее важной представляется и другая тенденция, отмечаемая значительным числом управленческого персонала современных компаний в процессах оценивания качества своего труда, – отсутствие или серьезное снижение уровня его творчества, что существенно влияет на содержательность и привлекательность трудового процесса. Поэтому в компаниях, где уровень цифровизации бизнес-процессов достаточно высок, многие работники ощущают снижение удовлетворенности от своей профессиональной деятельности. Авторы делают вывод, что устранение негативных последствий цифровизации возможно в том случае, когда руководство компании готово и способно спланировать и успешно реализовать комплекс действенных мер.
The purpose of this article is a meaningful analysis of current features and trends of the global and domestic labor markets in the conditions of the total digitalization, intra-organizational changes that are a reaction of a company management to the processes of digitalization. The processes of active development and large-scale application of digital technologies today are a global trend for almost all countries of the world. At the same time, according to the expert opinion, serious technological and economic development based on the digitalization processes cannot but have a significant impact on the structural changes taking place both in the global and national labor markets and at individual companies. Thus, according to the authors, the widespread use of digital technologies creates conditions for the transition of the company management from a reactive model to a proactive management model when performing their managerial functions. No less important is another trend noted by a significant number of management personnel of modern companies in the processes of assessing the quality of their work – the absence or serious decrease in the level of their creativity, which significantly affects the content and attractiveness of the labor process. Therefore, at companies, where the level of digitalization of business processes is quite high, many employees feel a decrease in their satisfaction with the professional activities. The authors conclude that the elimination of negative consequences of digitalization is possible when the company's management is ready and able to plan and successfully implement a set of effective measures.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.