Источники формирования стратегии инновационного развития промышленных предприятий в условиях неопределенностей


Стрельцов А.В., Яковлев Г.И.

Аннотация. В работе исследуются особенности формирования инновационной стратегии, реализуемые предприятиями промышленности в современной экономической среде, осложняемой различными глобальными вызовами и угрозами в политике и экономике. Для существенного усиления результативности инновационной деятельности рассмотрена суть происходящих макро- и микроизменений, которые стало возможным систематизировать, разделив на внутренние и внешние составляющие. К последним следует отнести процессы трансформации на глобальных рынках, к внутренним - условия, складывающиеся на отечественном рынке в отношении поддержки производительных сил. Планирование инноваций необходимо увязывать с результатами их проявления на стратегический период, разрабатывать соответствующие альтернативные стратегии. В исследовании применялись методы синтеза, эконометрического анализа, содержательной интерпретации финансово-хозяйственной деятельности в области управления инновациями производственных систем. Цель проведения исследования заключается в необходимости определить важные источники формирования стратегии инновационного развития, нужные для обеспечения повышенной эффективности деятельности предприятий современного отечественного машиностроения, в условиях пересмотра традиционных парадигм рыночной промышленной политики, обеспечения технологического суверенитета и широкого импортозамещения. Выявление приоритетов, совершенствование исследовательских методов позволит более обоснованно разрабатывать инновационную стратегию предприятия, определить наиболее перспективные направления ее формирования и реализации в современных условиях неопределенностей. Научная новизна заключается в обосновании новых методических подходов, исследовании ключевых факторных условий, инструментов и организационно-методических подходов для разработки инновационных стратегий предприятий промышленности, создающих основные производственные фонды для других отраслей. В результате определены основные направления совершенствования работы по формированию инновационных стратегий промышленных предприятий, включающие обобщающие и обеспечивающие инструменты, выявление приоритетов, организационно-методическое обеспечение по масштабированию результатов инновационной деятельности. Ключевые слова: инновационная стратегия, неопределенности, инвестиции, промышленное предприятие, условия среды, факторы, методы Основные положения: ♦ в настоящее время инновационная деятельность лежит в основе стратегии развития предприятия в целом, позволяет обеспечить его конкурентоспособность и при этом значительно ускорить темпы роста экономики страны, перевести ее на интенсивный режим развития, обеспечить технологический суверенитет; ♦ в условиях достаточной длительности времени, необходимой для практической реализации инновационно-инвестиционных проектов в промышленности, нужно учитывать их рискованный характер, инновационный лаг, неоднозначную степень их успешности, что заставляет разрабатывать соответствующие альтернативные инновационные стратегии; ♦ для совершенствования работы по формированию инновационных стратегий промышленных предприятий требуется рассмотреть обобщающие и обеспечивающие инструменты, выявить приоритеты импортозамещения и увеличения экспорта наукоемкой продукции, провести организационно-методическое обеспечение реализации инновационных проектов машиностроительного предприятия по снижению рисков и масштабированию новых технических решений.

Алексей Викторович Стрельцов, Геннадий Иванович Яковлев - Самарский государственный экономический университет, Самара, Россия


Download file (format pdf)»