УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИМИ РИСКАМИ, ИЛИ “ЧЕРНЫЙ ЛЕБЕДЬ” COVID-19 КАК ТЕСТ НА АНТИХРУПКОСТЬ
Экономический кризис, триггером которого стала начавшаяся в марте 2020 г. пандемия новой коронавирусной инфекции COVID-19, имеет сложную природу и труднопредсказуемые последствия. Тем не менее антикризисные меры предпринимаются на всех уровнях управления. В основе выбора этих мер лежит оценка рисков, которые могут оказаться критическими для жизнедеятельности предприятий и отраслей. Оценка рисков как элемент риск-менеджмента, несомненно, важна и потому заслуживает тщательного всестороннего анализа. В данной статье в свете борьбы с переживаемой человечеством пандемией COVID-19 рассматривается природа рисковой деятельности и вытекающая из нее концептуальная линия управления ходом экономического развития, в том числе проблема определения направленности антикризисных мер.
Ключевые слова: риск-менеджмент, предпринимательские риски, “черные лебеди”, антихрупкость, компетенции будущего, VUCA-мир, пандемия COVID-19.
Основные положения:
♦ традиционные методы оценки рисков и управления рисками, результативно используемые во времена стабильного развития экономики, недостаточны в условиях высокой неопределенности. В нынешних условиях необходимо принципиальное расширение границ ареала учитываемых факторов риска и изменение характера готовности предпринимательских структур к появлению“черных лебедей”;
♦ кризисные ситуации, подобные той, что возникла весной 2020 г. в связи с пандемией COVID-19, являются триггерами изменений, подготовленных предшествующим ходом развития, и должны не просто преодолеваться, но и использоваться в целях пополнения баз данных о причинах и условиях их возникновения и в целях развития компетенций по ведению бизнеса в высокорисковой среде (свойства антихрупкости);
♦ корни переживаемого ныне экономического кризиса - порождаемые ускоряющимся технологическим развитием революционные изменения в экономике и социуме: доминирующая роль услуг в общественном производстве, кастомизация, цифровизация и глобализация;
♦ с учетом природы кризисных явлений должна строиться и классификация рисков, и методическая база риск-менеджмента, и, самое главное, работа по выходу из кризиса. Она должна быть нацелена не на скорейшее возвращение к докризисному состоянию, а на переход в новое состояние, адекватное будущим условиям ведения бизнеса.
Жабин Александр Петрович, доктор экономических наук, профессор, зав. кафедрой менеджмента; Волкодавова Елена Викторовна, доктор экономических наук, профессор; Кандрашина Елена Александровна, доктор экономических наук, профессор - Самарский государственный экономический университет.